Estimados accionistas,

Los hechos conocidos en los primeros meses de 2009 en relación a la operativa y alcance de la sociedad Condor Plus y otras, quedarán escritos en una página negra de la historia de nuestro Grupo.

El Consejo de Administración de la compañía ha adoptado, de una manera rápida y diligente, cuantas decisiones han estado a su alcance tendentes a reparar el negativo impacto patrimonial causado por los mismos. Así, realizó un relevo inmediato en la dirección ejecutiva del Grupo para garantizar la continuidad de los negocios, procedió a la renovación de los Órganos de Gobierno y acometió cuantas actuaciones fueron precisas y estaban dentro del área de sus competencias para procurar el resarcimiento del daño producido, proponiendo a la Junta General de Accionistas aquellas que no se encontraban a su alcance.

El ajuste patrimonial realizado como consecuencia de estos hechos, unido al saneamiento de otros activos, supuso la realización de unas provisiones totales por importe de 212,34 millones de euros.

Adicionalmente, los resultados del ejercicio 2008 se vieron negativamente afectados, en primer lugar, por la valoración a precio de mercado de determinados instrumentos financieros de cobertura de riesgos sobre tipos de interés y, en segundo término, como consecuencia de la alerta alimentaria producida en Europa en el mes de abril en relación con ciertos embarques de aceite de girasol unido al efecto adverso derivado de una gran volatilidad de los mercados ante un brusco cambio en las expectativas de demanda.

Ambos efectos combinados supusieron un impacto negativo en el resultado del año de 112,57 millones de euros.

Como consecuencia de todo ello, el resultado consolidado del Grupo al finalizar el año 2008 se ha situado en 192,77 millones de euros de pérdida neta atribuible.

La capitalización realizada en el mes de enero de 2009 y el acuerdo adoptado por el Consejo de Administración de realizar una ampliación de capital por 200 millones de euros adicionales debe permitir compensar, con creces, los efectos adversos antes referidos.

A pesar de ello, SOS acumula hoy un gran valor.

A lo largo de 2008 se han visto materializadas múltiples iniciativas que se venían desarrollando a lo largo de los últimos años. De todas ellas, la más significativa sin duda, ha sido la incorporación al Grupo de nuevas marcas, nuevos mercados y excelentes equipos profesionales como consecuencia de la adquisición de la enseña Bertolli para aceites y vinagres a Unilever.

Bertolli ha permitido ampliar nuestra cuota de mercado en aceite de oliva envasado hasta el 22% en todo el mundo, afianzando la presencia de Grupo SOS en Italia y logrando el liderazgo absoluto en Estados Unidos, un mercado muy prioritario para la compañía, por su gran potencial de crecimiento.

Este logro nos acerca a nuestro objetivo de enfocar nuestros esfuerzos a conseguir consolidarnos internacionalmente en el sector de la alimentación a través del liderazgo marquista que tenemos en productos englobados en la Dieta Mediterránea, hábito alimentario saludable y natural que aporta grandes beneficios a los consumidores y que, creemos, será la tendencia dentro del sector de alimentación con mayor crecimiento y expansión internacional.

En esa misma línea, a finales de año, anunciábamos la desinversión en el negocio de galletas, desarrollado por la compañía bajo la marca Cuétara, líder del mercado ibérico y en el negocio de confitería, a través de Interván. Dichas desinversiones se enmarcan dentro de la decisión estratégica adoptada por el Grupo tras la adquisición de Bertolli, de centrarnos en aquellas áreas de negocio que tengan presencia y potencial de desarrollo internacionales, como es el caso del aceite y el arroz, negocios globales y marquistas en los cuales Grupo SOS es líder en sus principales mercados.

La principal línea de negocio del Grupo, la actividad aceitera, ha visto reducidos sus márgenes durante 2008 como consecuencia de la rentabilidad negativa obtenida en el negocio del aceite de girasol, tras la alerta alimentaria antes mencionada, en la que Grupo SOS decidió adoptar una postura responsable de respuesta activa preventiva, recogiendo y reponiendo todo el producto de los lineales.