Plan Estratégico

Grupo SOS tiene presente que lo más importante que puede hacer por la sociedad, y por cada comunidad, es contribuir a su prosperidad económica, creando oportunidades de trabajo, invirtiendo capital y ofreciendo sus productos y servicios. En definitiva desarrollando el negocio día a día, la organización ejerce una profunda y positiva influencia en la sociedad, desde el respeto de los principios de desarrollo sostenible que asume como compromiso.

El objetivo principal del PLAN ESTRATÉGICO desarrolla por Grupo SOS, denominado ALIMENTANDO UN FUTURO, consiste en materializar el compromiso por la excelencia y sostenibilidad de la organización, y recoge el enfoque a los grupos de interés y el fomento de las prácticas de información y transparencia. En concordancia con nuestra estrategia, hemos adquirido cuatro compromisos de trabajo:

• Cumplimiento de principios éticos corporativos y de conducta.
• Cumplimiento de principios de respeto medioambiental.
• Cumplimiento de los principios del Pacto mundial.
• Cumplimiento del compromiso de progreso y desarrollo sostenible.

Cabe reiterar el compromiso, que en nombre de la organización, su presidente suscribió en diciembre de 2004, de hacer de Global Compact y de sus principios parte de la estrategia, la cultura y las acciones cotidianas de la organización, y de responsabilizar a la misma firmemente con respecto a este cometido ante todos sus grupos de interés.

La organización pasó a formar parte del Comité Ejecutivo de la Asociación Española del Pacto Mundial en la última renovación de la composición del mismo, aprobada por la Asamblea General Extraordinaria de fecha 26 de noviembre de 2006.
Así mismo, como miembro de la Asociación, GRUPO SOS presenta cada año su Informe de Progreso, en el que da a conocer los avances más significativos de acuerdo a los principios del Pacto Mundial. (Informe de Progreso - Pacto Mundial)

Grupo SOS, como Socio de la Fundación Empresa y Sociedad (www.empresaysociedad.org), es una empresa comprometida a:

• Mejorar su estrategia de acción social.
• Gestionar adecuadamente su acción social.
• Participar activamente en las actividades institucionales de la Fundación para promover la acción social de las empresas.

El Plan Estratégico se basa en 8 pilares:

• Orientación a Resultados.
• Orientación al cliente y al consumidor.
• Liderazgo y coherencia de objetivos.
• Gestión por procesos.
• Desarrollo e implicación de las personas.
• Aprendizaje, innovación y mejora continua.
• Desarrollo de alianzas.
• Responsabilidad Social.