A continuación, se enuncia brevemente el principal objetivo de cada una de las prioridades y se incluyen los principales resultados del desempeño durante 2009.

Eco-eficiencia y Cambio climático

Un compromiso con el entorno, por la disminución del impacto ambiental y por el desarrollo de una capacidad de innovar en productos ambientalmente mejores.

Desarrollo del proyecto de SOS Acción CO2 que incluye actuaciones tanto en oficinas como en fábricas, con importantes logros con respecto a emisiones y eficiencia energética:

• Se han situado las emisiones totales, directas e indirectas de CO2 en peso, un 3,76% por debajo del año base 2007 (contemplando las mismas fábricas), por lo que se acumulan 14.461 Tm evitadas con respecto al citado año.
• Se ha situado el consumo energético un 2,52% por debajo del año base 2007 (contemplando las mismas fábricas) Si se excluye la actividad de cogeneración, la reducción es del 20,75% (en 2008 se redujo en un 14,96%).

Grupo SOS se adhirió en marzo de 2009 a la iniciativa Caring for Climate de Naciones Unidas, como una forma más de demostrar su compromiso en la lucha contra el cambio climático, y respondió a la invitación cursada por la iniciativa internacional Carbon Disclosure Project (CDP).

Se renovó la certificación de su Sistema de Gestión medioambiental conforme a la norma UNE- EN ISO 14001:2004 de la planta de Alcolea (Córdoba) Desde este año, Grupo SOS cuenta con una fábrica más cuyo sistema de gestión medioambiental es conforme a la norma UNE- EN ISO 14001:2004. Se trata de la planta de producción de aceite localizada en Inveruno (Italia).

La implantación de la herramienta de Gestión online de indicadores, denominada SOSMA, se extendió a la Actividad de Aceitunas, concretamente a la fábrica en Dos Hermanas (Sevilla).

Atracción y retención del talento

La consecución de una organización capaz de atraer a los mejores profesionales del sector, con una cultura basada en el crecimiento de las personas y el compromiso mutuo entre profesionales y compañía.

Se han incrementado ligeramente los índices de siniestralidad laboral pero se sigue manteniendo una notable diferencia respecto a los índices del sector industrial de alimentación, que han sido publicados por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España para el año, de esta forma, la organización está un 46% por debajo de los índices de frecuencia e incidencia, un 53% por debajo del índice de gravedad y un 16% en cuanto a duración media de las bajas.

Se está produciendo una incorporación progresiva de mujeres en puestos gerenciales, llegando a una tasa del 26,7% (9,1% en puestos directivos), a nivel de Grupo, y 22,1% (6,1% en puestos directivos) considerando exclusivamente España. Se ha incorporado una directora a la nueva área de auditoría interna, dependiente de Presidencia. Se están aplicando acciones de discriminación positiva para facilitar la promoción de mujeres.

Durante 2009 ha promocionado un 5,96% de la plantilla, de los cuales el porcentaje de mujeres promocionadas ha sido 67,70% y el de hombres 32,30%.

La organización se ha marcado el compromiso de favorecer la integración de personas con discapacidad y fomentar el empleo directo de las mismas hasta cumplir el objetivo del 2%. En los últimos años ha conseguido un importante avance pasando de 0,95% en 2006 a 1,88% en 2009.

Gestión del riesgo reputacional

Un compromiso con los problemas sociales y ambientales de su tiempo

Grupo SOS ha desarrollado un trabajo con los siguientes objetivos:

1. Identificación del Mapa de Riesgos
2. Diseño de la función de Auditoría Interna
3. Revisión detallada de los procesos con impacto en la información financiera y diseño de los controles necesarios en los distintos procesos.

La organización cuenta con la Dirección de Auditoría interna de reciente creación y cuya Directora se ha incorporado en diciembre de 2009.

Desarrollo de modelo de aprovisionamiento responsable. Este programa contempla varias fases: Evaluación inicial del riesgo, Aplicación de un sistema de autoevaluación, Establecimiento de un mapa de riesgos, Programa de actuación para el impulso de prácticas responsables en áreas críticas. Y se ha visto afectado por la situación de la organización, de tal forma que, durante el año 2009, no se han podido finalizar todas las actividades incluidas en la segunda fase. Estaba previsto haber concluido el desarrollo de la herramienta informática que debe facilitar la cumplimentación del cuestionario y la consolidación y análisis de los datos para afrontar la siguiente fase del proyecto. Éste fue uno de los proyectos que se decidió suspender temporalmente, para abordar otras prioridades en el área de sistemas.

Valores de la dieta mediterránea

Convertir a la organización en un referente en materia de dieta mediterránea tanto en modelo de gestión como en cartera de productos.

Continuando con la línea de trabajo de desarrollo de productos saludables y adaptados a las exigencias de la sociedad actual, durante 2009, se han hecho lanzamientos en dos vías: una centrada en la explotación de los valores de los productos tradicionales; y otra, orientada a la investigación para el desarrollo de nuevos.

Grupo SOS encuentra en las visitas a sus instalaciones, otras formas de difusión de la cultura mediterránea. En 2009, destacan las visitas a la fábrica de Aceites de Alcolea (Córdoba) y a las Tiendas.